博鱼体育中国民用航空业已发展了好几十年，但到目前为止，几乎所有客用飞机都是进口的。
2017年5月5日, 中国首款国际主流水准的国产大型客机C919,在上海浦东国际机场首飞。
从农村娃到重点大学毕业生，从国有航空公司的铁饭碗到深圳的打工族从打工到创业再到上市公司老板再到去澳门豪赌，一夜输掉5亿最终因为挪用公款，被判刑10年
不过父母很重视孩子的教育，觉得自己就是吃了没文化的亏，一定要让孩子受到好的教育。
1984年考大学时他的第一志愿本来是考清华大学，但考试发挥失常，最终被西北工业大学录取。
但他毫不留恋这些，4年兢兢业业的工作，让他对自己从事的工作也轻车熟路了，
在这家灯具厂，吴长江从技术员做起，做了两年，升到了部门经理，当时他29岁。
1994年，吴长江与其他5人共同出资，共同凑了10万元，在惠州创立了明辉电器公司。
当时，做这一块的工厂不多，吴长江自立门户后不久，就有一个香港客户下了个大订单：
吴长江懂技术博鱼体育，与工人同吃同住，加班加点，最后如期、保质保量地完成了订单。
创业第二年，也就是1995年，有一个香港老板出资300万，收购了明辉电器公司，
但后来，吴长江发现香港老板承诺他的15%的股份几乎拿不到分红，因为公司的利润转到香港去了，
一个是胡永宏，一个是杜刚。杜刚毕业后进入国有企业惠州德赛电子、胡永宏毕业后进入了成都彩虹电器集团。
于是，三个人一共凑了100万作为企业创立的原始资本，成立了雷士照明公司。
吴长江：出资45万元，股权占45%胡永宏：出资27.5万元，股权占27.5%杜刚：出资27.5万元，股权占27.5%
专卖店会让顾客感到企业规范、有实力，同时也有利于防止假冒伪劣产品的混入。
不请明星，不在电视台做广告，而是将醒目的广告牌放在高速公路、地铁站等显要位置。
三人的股份形成33.4%、33.3%、33.3%的均衡状态，三位股东在企业的工资、分红也完全均等。
这时，两位精明的投资人——赛富基金的阎焱和亚盛投资公司总裁毛区健丽，就携手登场了。
以现金+股票的方式收购了世通投资有限公司，其中现金部分须支付4900余万美元。
当时雷士账面现金吃紧，为了完成此次收购，雷士照明不得不再次寻求私募融资。
他失去了第一大股东地位，持股降至34.4%；而赛富则因先后两次投资，持股比例达到了36.05%，一跃而成为第一大股东；高盛以11.02%的持股比例成为第三大股东。
2010年5月20日，雷士照明登陆港交所，成功上市，募资14.57亿港元。
而吴长江也认为这样强强联手的合作，对于雷士扩展业务有好处，于是欣然同意。
由软银赛富、高盛联合吴长江等六大股东，以4.42港元/股的价格，共同向施耐德转让2.88亿股股票。施耐德出资12.75亿港元，股份占比9.22%，并在董事会中获得一个席位。
2012年5月25日，吴长江被毫无征兆地“因个人原因”而辞去了雷士照明一切职务，
而接替他出任董事长的则是软银赛富的阎焱，接替他出任CEO的则是来自于施耐德并在施耐德工作了16年的张开鹏。
2013年1月，因为吴长江在香港股市增持股份，加上雷士照明的经销商和高管呼吁吴长江回归，
他引入王冬雷控股的德豪润达，后者成为雷士照明的控股股东，此时，吴长江把王冬雷视作盟友。
德豪润达电气股份有限公司1996年创立于珠海，2004年就在深圳证券交易所上市，
当时德豪润达出了16.54亿港元，占股20.08%，成为雷士照明最大股东。
但双方的“蜜月期”还是没有维持多久，2014年7月两人的合作出现了裂缝，
雷士照明发布公告，宣布11家子公司的董事会全部更换吴长江不再担任董事长，全部由德豪润达的董事会代表接替；
因吴长江私下授予3家公司使用雷士照明品牌20年，严重违反公司规定，公司董事会决定罢免吴长江的职务。公司CEO 由王冬雷担任。
“雷士是我一手创办，就像我的孩子，或许在别人看来，没有雷士不过是少了一个挣钱的工具，但对于我而言，没有雷士就意味着什么都没有了。”
2021年，法院重审后再次宣判，刑期减为10年，同时吴长江需偿还5.6亿元。
吴长江入狱前持有的1.3亿德豪的股票，被公开拍卖，至于是否有接盘的人，没有公告。