芒果体育日前，中国汽车可持续发展大会在苏州成功举办。在中国社会责任百人论坛ESG专委会的指导下，责任云研究院联合中汽中心在会上发布了“2023中国汽车产业ESG先锋指数”总榜单。悦达起亚凭借优异的ESG（环境、社会、治理）表现，于100家汽车企业中脱颖而出，成功入选2023中国汽车产业十大ESG品牌、ESG先锋指数Top 20，并名列合资车企第2名芒果体育。
作为中国汽车行业可持续转型发展的见证者、参与者和推动者。起亚秉承“可持续移动出行解决方案供应商”的企业愿景，坚持以电动化转型为核心，在服务客户、创新驱动、低碳发展、合作共创、青年创业、志愿服务等领域全力施为，以锐意行动加速推动深化转型，以“更中国”的姿态，持续助力中国经济、环境与社会的可持续发展。
2020年，起亚发布了“Plan S”战略，制订了ESG中长期计划，并宣布了2045年实现碳中和的目标，以可持续移动出行、可持续地球、可持续能源为主要目标，抵消碳排放。在2045年之前将碳排放量与2019年的排放水平相比减少97%，并积极探索抵消方案，不仅在汽车使用阶段，还将供应、生产、物流、回收等全价值链每一阶段实现净零排放。
悦达起亚积极践行起亚“2045年碳中和”战略，实施产品全生命周期减碳计划，为保护地球环境贡献力量。
锚定“双碳”目标，悦达起亚在起亚中长期战略“Plan S”的部署下，制定了New Kia中国战略，面向中国市场加速向新能源方向转型，同时以“深化转型、锐意行动”为总方针，发布中长期新能源战略蓝图，开启电动化时代新征程。
为加速推进中国新能源战略的落地，悦达起亚坚持“以客户为中心”，从品牌、产品、渠道、服务、营销等方面进行焕新升级，并以新技术、新品牌、新渠道为依托，乘风破浪、守正创新，全力打造绿色、共享、共建的电动化新篇章，全心全意为中国消费者提供更高品质的产品和服务。
此外，悦达起亚构建了绿色制造体系，将绿色发展理念纳入生产制造全流程，通过强化能源管理、推进节能减排、发展循环经济、打造绿色供应链等举措，为实现“双碳”目标注入绿色动能，并成功获评2022年江苏省绿色工厂。
电动化产品布局方面，从今年起，悦达起亚每年将推出至少一款基于电动化全球模块平台E-GMP打造的纯电动汽车，到2027年，共计将推出6款EV车型；到2030年，实现EV车型年销量18万辆的目标，EV销量占比达到40%。悦达起亚将加大环保车型研制、引进力度，同时还将加强技术研发、完善渠道建设、丰富充电基建、提升用户体验等，为消费者提供超越期待的绿色环保出行体验。
作为起亚中国电动化转型战略下的首款电动车型，起亚EV6已于今年成都车展上市。EV6是基于起亚电动车专用E-GMP平台打造的首款电动车型，内饰应用了大量环保材质，实现了内饰座舱的可持续性，让用户畅享更加健康环保的绿色出行体验。
起亚全新战略纯电动SUV车型EV5也于成都车展上全球首次亮相, 并开启预售。EV5车内用料基于可持续发展理念，采用环保再生的PET面料、生物基PU皮革、生物涂料、生物聚酯氨、不含BTX涂料等多样化的环保材料，带来了更加健康、环保且温暖的座舱环境。EV5是一款专为中国用户量身打造的纯电动全球车型，也是起亚第一款在中国生产且首发上市的战略车型，意义非凡。
悦达起亚厂区通过建造天窗应用自然光辅助照明，来降低厂区照明能耗，并选装节能型照明灯具，使其装配比例不低于50%；广泛运用节水器具，实现节水效果提升10%，为环境节能减负。
位于第三工厂的光伏车棚，投资额为1.87亿元，占地20万平方米，可覆盖1万个商品车停放车位。2022年1月正式并网发电，全年发电4,450万度，节省电费320万元；减少标煤使用量4,000吨，减少二氧化碳排放10,000吨以上，以绿色能源助力地球减负。
此外，悦达起亚从采购原料和设备开始，到生产工艺控制、废旧产品的回收处置，全过程实行清洁生产技术和管理，达到更少自然原料、更少能源消耗、更少污染物排放的目的；在汽车主要生产材料钢板使用上，实现废旧材料100%回收，有力实现了循环降碳。
悦达起亚加快探索以“可持续地球”为目标的绿色路径，将更多的可持续材料融入产品中，推动环保出行的普及和发展。目前起亚旗下车型已经在使用植物基材料，并在其织物和地毯的生产中使用了回收PET和废弃渔网等环保材料。
与此同时，今年5月，起亚发布了“十项必备可持续材料”，包含生物塑料、消费后材料（PCM）再生塑料、生物聚氨酯、再生PET面料、再生PET地毯、生物聚氨酯泡沫、生物涂料、无BTX涂料、再生PET纱线、再生PET毛毡，将应用于起亚所有新车型系列，以实现规模化的可持续发展，并且将逐渐取消真皮的使用以及投资开发新型生物基材料，这些将为未来车型系列的可持续材料使用奠定基础。
悦达起亚坚定扛起社会责任，在获得自身发展的同时始终不忘回馈社会，坚持将人文关怀烙印在企业文化基因中，坚持以人为本，保障员工权益，尊重人才价值，打造员工共创的事业共同体。2022年，悦达起亚员工培训总投入近96万元，培训人次近7.5万人次，安全健康培训2万人次，安全措施投入2,600万元，安全生产投入2,471万元，举办员工关爱活动2,894次，参与总人数6.1万次。
同时，悦达起亚坚持奉献社会，构建了包括起亚家园、希望小学、校企合作等项目在内的公益体系，累计资金投入超过1.1亿元，连续5年获得责任百人论坛颁发的“责任金牛奖”，公司社会责任发展指数连续4年位居合资车企第一名。
起亚家园”公益项目于2009年正式启动，秉承“让每所房屋都有爱”的愿景，足迹遍布江苏、四川、广东、广西、浙江、陕西六省，截止2022年，总计集结了2,299名中韩大学生志愿者，援建房屋165所、修缮村民文化活动中心1所、修建农贸市场1所，累计投入超5,200万元。2022年，悦达起亚积极响应国家政策号召，从“扶贫脱困”走向“鼓励大学生创业”，改造大学生创业园，并推进校企合作。得益于十几年来不懈的坚持，“起亚家园”公益项目得到了社会各界的高度认可，连续多年被中国社科院评选为“全国五十佳”公益项目，并于2018年被江苏省政府授予“最具影响力慈善项目”。
完善企业治理是增强企业竞争力的重要举措，是保障企业可持续健康发展的重要基石。
悦达起亚以道德经营为基础，秉持诚信经营、公平竞争的原则，从环境、员工、投资人、顾客、合作商、地区社会等多维度重塑道德经营管理体系，为企业发展注入廉洁合规基因；并通过加强风险管理，构建风险管理“三道防线”模型，持续推动构建科学规范、运行高效的企业治理体系，增强自身防范化解风险能力，夯实企业经营根基，打造更具竞争力和生命力的企业。
汽车行业可持续发展是当今全球汽车产业发展的重要趋势，在全球加速碳中和以及中国“双碳”目标落地的时代大背景下，ESG正在成为衡量车企价值的新标尺。悦达起亚将持续推进“2045年碳中和”战略，探索企业运营全生命周期减碳路径，为中国“双碳”目标达成贡献力量。在公益慈善事业中坚守行善初心，做公益领域的助推者，用奉献友爱传播正能量，共建可持续发展的美好未来。